纽科伦公司召开“精益及质量提升项目”活动启动会

精益及质量提升项目启动会

2025年3月26日，纽科伦公司在106会议室隆重召开“精益及质量提升项目”启动会。此次会议旨在全面推动公司精益管理，将精益融入企业文化，全面促进产品质量升级，增强市场竞争力。 

纽科伦公司董事长发表讲话

 纽科伦公司董事长颁发精益项目授权书

董事长在讲话中强调，精益管理不是阶段性任务，而是要融入企业文化基因，全体员工需从细节入手，让严谨高效成为工作常态。金总为精益项目小组颁发授权书，并要求以高度使命感推进项目落地，助力企业高质量发展。

纽科伦公司副董事长做讲话

会上，副董事长强调精益管理与质量提升已成为公司发展的重要支撑点，精益项目及质量提升工作的紧迫性与重要性已愈发凸显。陈总肯定了前期成果，同时对2025年项目规划提出三点要求：明确阶段目标、严格过程管控、确保交付质量。

纽科伦公司副总经理主持会议

本次会议由副总经理主持，李总系统阐释项目战略价值：“这是公司主动求变、抢占市场先机的关键举措。”他要求各部门建立协同机制，确保精益理念在研发、制造、服务全链条落地见效。

工艺部部长详细解读了精益项目指标体系，涵盖生产效率提升、成本优化等核心目标。质管部副部长施晓玲发布了质量攻坚路线图，将通过QC小组活动、质量创新项目等举措，重点攻克顽固性质量问题，构建标准化管控体系。

此次会议的召开，标志着纽科伦正式开启管理革新与质量升级双轮驱动模式。公司将锚定打造行业质量标杆的目标，通过持续优化流程、强化技术创新、深化全员参与，在产品质量、服务水平等方面实现质的飞跃，为客户创造更大价值！